导语
 
2018年，先后有来自全国26个省（区、市）300多个县市的3200多人来到项城，参观县级融媒体中心建设。是什么原因使项城这一经济欠发达的县级小城成为全国县级融媒体中心建设的焦点，项城经验对其他地方县级融媒体中心建设有什么启示意义？
 
 

 
2016年10月，项城市融媒体中心挂牌成立，该中心融合了县域媒体八大平台（即电台、电视台、报纸、杂志、微信、微博、网站、APP）、70家网站、42个微信公众号进行资源共享业务重组，又融入了项城公交车站牌、户外广告资源，建立了1000多个微信工作群，直接联系全市126万群众。项城融媒，不仅融出了政治效益、社会效益，还融出了经济效益的逆势上扬，2018年收入突破3000万元。
 
一、解放思想大胆改革，创新体制机制
 
改革体制：坚持去机关化、去行政化，打破官本位，体制内外一视同仁，员工能上能下，能进能出。从时间考核转变为量化考核。改革机制：实行绩效考核制、零基本工资制、全员竞聘制、数据考核制、末位淘汰制，实现同岗同责，同岗同薪，员工多劳多得。
 

 
二、培养“四能”人才，打破“编制”阻隔
 
通过多种方式引进、培养各类人才，让每个人成为“四能”人才，即能写、能拍、能说、能制。如与郑州大学、浙江传媒学院、今日头条、梨视频、二更等签订战略合作，请进来，走出去，提高员工素质。聘请全国30多位专家组成智囊团，把脉问诊，解决发展存在的问题。项城市融媒体中心原有80多个编制，但只留了20多个业务骨干在编，其余人员均采用外聘制，而且都是年轻人，一线员工平均年龄只有26岁。这些人实行一人全岗，三个月实习期后即可实现全能力工作，只要有能力，在这个豫东小城，年轻人也可当领导，工资也可超万元。
 
三、夯实发展基础，大力应用先进技术
 
技术是媒体融合的重要支撑，项城融媒体中心积极引入航拍、H5、动漫、游戏、三维动画等多种技术，丰富报道手段，提升新闻采编效率；引入抖音、快手等平台，使新闻传播效果最大化。与杭州凡音融媒合作，引进先进的理念和技术，双方联手打造“中国融媒一号”APP，主打新闻资讯+直播+社交+互动+营销业务，实现借船出海、借梯登高。
 

 
四、利用广电优势，挖掘内容创新潜力
 
内容创新是媒体融合发展的关键，项城融媒体中心充分利用广电优势，借助大屏推动小屏，小屏产生互动，内容相互倒流，每天生产近百档本土节目，在广播、电视和新媒体传播。APP每天可同时进行26路直播，每周策划三次以上联动直播，每次直播点击量达到30万+，互动话题几万条。积极挖掘优质内容，借助微视频打造爆款产品，产品融入动漫、H5等元素，使内容生动有趣，每个微视频都能达到10万+或20万+的点击量。充分实现了广播视听化，电视小屏化，直播互动化、内容碎片化。
 

 
五、创新运营方式，增进服务效能
 
积极创新运营方式，拓展经营渠道，着力打造“新闻+”模式，厚植创收资源，扩大县级主流媒体的本地化触达率和影响力。一是“新闻+政务”。建立政务服务平台，设立市长信箱、市长热线、群众爆料、民生诉求、城市管理、业务查询等功能，在政务服务平台上，让企业和群众 “多走网路、少跑马路”，为群众提供了“掌上的便利”。二是“新闻+文化”服务。把公共文化资源纳入网内，采用超市式供应、菜单化服务、订单式配送的方法，让百姓根据意愿“选文化”“淘文化”“点文化”，推动公共文化服务实现精准对接。三是“新闻+产业”。如“新闻+房产”，分为包销模式、提点分成模式、宣传销售模式。四是“新闻+活动”。联合商家举办了项城虫草消费节、项城海参消费节、净水机节、空调节等活动，每年活动达到300多场次。五是“新闻+农业”。如与项城农投公司签订协议，助推农业发展，让项城农业“跑”起来，帮项城农民富起来。六是“新闻+智慧平台”。与省网络公司融合，建设多业务融合智慧平台，如雪亮工程、智慧社区、智慧教育、智慧农业等，拓宽营收渠道。