中宣部在县级融媒体中心建设提出:“努力把县级融媒体中心建成主流舆论阵地、综合服务平台和社区服务枢纽。” 

 

 

 

要实现这三个功能, 有效整合县域内各种媒体资源。包括县域内各部委办局创办的各种政务自媒体, 以及商业自媒体, 可借势县级融媒体中心建设将其整合管理, 协同发布。要让区域内几十万人, 各部委办局、企事业单位为“县级融媒体中心”制造信息产品并创造交易。 

 

 

 

全国目前有政务微博近30万家, 政务微信超过10万家  , 其中, 县级及县级以下政务自媒体占大部分。这些也都属于体制内媒体, 能够弥补县级媒体资源不足、覆盖面小的问题, 但同时也存在着相互竞争与多头管理的问题, “正规军”与“游击队”有时还会互相干扰, 甚至对同一件事情发出不同声音。

 

 

 

因此, 县级媒体改革的重要步骤就是将这些“游击队”纳入县级融媒体中心, 统一管理, 一个声音、多个出口, 发挥专业团队在舆论传播与舆情沟通上的专业优势。

 

 

按照《宣新闻线索上报工作考核办法》, 将各乡镇部门、大型企业的219名信息员全部纳入考核, 然后集中力量运营微信公众号还开通了头条号、凤凰号、企鹅号, 实现了“两微十号”。

 

 

 

组建了涵盖全市各乡镇、部门的845个工作群, 涉及1.3万名干部职工, 36家政务新媒体、39家自媒体的“百万粉丝矩阵群”, 按照“同一事件、时间、信息、声音、位置”的“五同一”要求, 对发布的重要信息一起转发、推送。

 

 

 

整合政务资源也有利于达成“服务群众、引导群众”的目标。融媒体中心整合全市70个官方网站、42个微信公众号, 进行统筹管理, 信息统一发布, 还与其他单位合作, 将各镇办的服务大厅业务办理、问题投诉、热点答疑等接入融媒体中心, 打造“智慧城管”, 对井盖、路灯等实行网格化管理, 市政设施一旦损坏, 融媒体指挥中心将收到警报, 然后定位处理。 

 

 

 

建设全县的信息网络和视频监控平台, 将新闻传播、政务信息、民生信息和社会治理等都集中在这个平台, 人民群众可以通过电视机顶盒, 了解村务公开信息, 享受衣食住行玩乐购等便民服务。既可增收, 也为延伸服务和产业发展奠定基础, 用服务增加县级媒体造血能力。